2月下旬以来，400多位福建省直机关干部深入基层，统筹推进疫情防控和经济社会发展工作。在福建省直机关下基层泉州市丰泽区支援小队，来自福建省纤维检验中心的何军同志，是一名高级工程师，他把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，坚守岗位，勇往直前，与时间赛跑，把措施立在前头，发挥专业优势，建言献策，确保了驻守的“防区”内无扩散、外无输入。
    是战士就必须选择冲锋
    2月28日抵达城东街道的当日下午，何军同志无暇休息，立即进入战斗状态。他开始对两个重点社区浔美和通海开展对口支援工作：第一时间走访2名确诊患者发生地东莲小区，了解进出入口人员登记信息；第一时间走访企业厂区仓库和宿舍，查看防疫物资储备和隔离人员的生活情况；第一时间走上浔美商业街头，与市、区、街道和社区同志一起，共同带上红袖章，高举宣传牌，提醒和规劝“五小”商户、群众加强防护，不要聚集，不要扎堆。他发起组建了由省、市、区下沉下派支援队员、街道分管领导和社区书记组成的“五级联防联控工作群”，及时传达中央文件精神、省、市防控要求和丰泽区一线指挥部最新通知，积极学习分区分级防控和精准防控重要内容。他赶赴泉州市第一医院了解医疗机构防控隔离应急措施，并先后三次前往民营医疗机构——常橙医院，协调调动技术力量、优化核酸采集流程、加大采集频次。
    他频繁奔走在街道、社区、医院、隔离酒店，有人问他难道就不怕被感染吗？何军的回答既坚定又简洁：“是战士就必须选择冲锋！”是的，一切行动听指挥，关键时刻冲得上。3月7日，泉州酒店坍塌事发后当晚，何军立即与队友一起奔赴事故现场待命，参与共同守候生命通道。
    下来就是为了做好服务
    得知滨海华庭物业急需口罩防护用品时，何军连夜通过“五级联防联控工作群”，紧急联系泉州市人大、泉州市红十字会，协调从巴西籍华侨捐赠物资中拨付500个口罩，解决了物业的燃眉之急。针对中骏世纪城永辉超市生鲜果蔬称量处、结账处容易人群聚集的问题，他所在的支援队建议卖场将并排放置的台秤分开放置，加强工作人员培训，加大巡查督导力度，引导消费者有序排队称量结账。同时，何军同志指导永辉超市将购物推车消杀制度由定时制（4小时一次）改进为循环实时制（消费者推车从进入卖场到结账推出卖场为一次循环），该建议措施落地后完善了防控手段方法，进一步降低接触传染的可能性，受到泉州市人大和永辉超市方面的充分肯定。
    近一个月时间，何军同志与队友们一起，深入走访了丰泽区浔美、通海等13个社区，协助开展疫情防控工作，全力帮扶解决企业在复工复产中遇到的各种问题，得到基层干部和群众的广泛好评。
    发挥专业优势，果断建言献策
    按照省委关于复工复产的相关要求，何军同志加快步伐穿行在各企业间。当得知产值1.5亿元的彩印公司刚刚转产口罩1个星期、企业相关人员对产品质量控制不熟悉导致成品率较低的困难，何军同志发挥自身专业优势，现场指导，向企业负责人介绍了口罩产品的相关执行标准、民用口罩和医用口罩在检验项目和防护性能方面的区别，并依托派出单位国家纺织服装产品质量监督检验中心的资源优势，协调为其开辟绿色通道，实现“快检优检”，助力企业顺利转产。
    3月9日，在支援小队与丰泽区一线指挥部碰头会上，何军同志建议把复工复产优惠政策进行打包索引，并得到丰泽区一线指挥部肯定和迅速采纳，将所涉政策汇编成《丰泽区惠企政策服务指南》宣传册，有力推动企业复工复产，受到当地企业好评。在医学观察点之一的酷6酒店，何军同志发现该酒店准备不足，措施不规范，将低风险的湖北籍务工人员与高风险的入境人员混住，当即指出问题，并立即向区一线指挥部上报反馈，且针对性地提出五点建议，其中四点建议迅速被区一线指挥部采纳，使一些不合理、不科学的防控措施得到及时调整纠正，并最终推动泉州市疫情防控应急指挥部于3月21日上午发布《调整湖北入泉人员健康管理措施的通知》（泉防控指办〔2020〕82号），进一步落实分区分级有效防控。
    “山水之邻,风雨相济”，从福州驰援泉州基层期间，何军同志发扬福建省市场监管局党员干部不畏艰难险阻的精神，把驻点城东街道视如故乡，把社区企业视为战场，把践行初心使命写在清源山下，写在温陵大地上，与奋战在基层第一线的党员干部一起，为坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战，全力推动企业复工复产，作出自己的贡献。