在中国纤维质量监测中心统一部署下，湖北省纤维检验局认真贯彻落实《纤维质量监测机构能力提升三年行动方案》，结合湖北实际和职能职责，全面启动机构能力提升三年行动。力争通过三年攻坚，实现全省纤检机构履职制度基础更加巩固、检验公信力和工作质量进一步提升、纤维检验相关协同联动机制建设、科研创新、人才培养以及标准计量支持更加有力。

高度重视统一思想。把“能力提升行动”纳入全年重点工作，认真部署。召开专题会议，传达学习“能力提升行动”方案精神，并及时在系统内转发了相关文件，再次强调了“能力提升行动”的重要性。通过学习，引导全系统干部职工全面把握“能力提升行动”的重点任务和目标要求，进一步统一思想、凝聚共识、增强自觉。

积极谋划打好基础。为确保此项工作落到实处，迅速成立贯彻落实“能力提升行动”领导小组，由局主要负责人任组长，班子成员任副组长，相关科室负责人为成员。负责推进落实“能力提升行动”全面工作，研究审议“能力提升行动”相关文件，研究解决“能力提升行动”相关事项和重大问题。

建章立制全面推进。一是推行“面线点”工作机制。“能力提升行动”工作在中纤中心统一领导下，湖北省纤维检验局党委抓落实，分管领导分线负责，相关科室、各分局（所）负责人和全体纤检干部共同落实，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。二是落实“奖惩罚”工作措施。将“能力提升行动”工作纳入督查督办重点内容，定期通报完成情况。所承担工作获得中纤中心肯定认可的，主动承担且较好完成的，提出创新举措推进工作的，相关干部优先考虑评优晋级，并在全局通报表扬。三是全域推进各项工作开展。结合“能力提升行动”方案，出台实施细则，结合6项重点任务和28项具体工作，细化责任分工，统筹推进落实。一方面摸清底数。对照重点任务清单，科室和分局（所）谋划落实措施，梳理各自优势和存在不足，总结经验，弥补弱项。另一面全域覆盖。全省纤检系统一体推进，统筹安排、精心部署，按照“有分工、有合作、有攻坚”的原则，打破科室（单位）之间职能界限，不分“份内份外”，不讲条件、不讲困难，全局上阵、全员攻坚，推动全系统能力同步提升。